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Les collaborateurs excellent, apprennent plus vite et s’investissent davantage lorsqu’ils exercent un travail en phase avec leurs motivations, leurs talents, leurs capacités cognitives et leurs compétences.
La TMA, ou Talent Method, adopte une approche globale pour répondre aux enjeux de votre organisation. Elle s’applique à des domaines tels que le recrutement, le développement, la mobilité, le choix de carrière, la réintégration et la gestion des talents. En intégrant la gestion des talents dans vos processus RH et vos prises de décision, vous accélérez la réalisation de vos objectifs.
Dans une organisation orientée vers les talents, les RH considèrent chaque personne comme un individu unique, doté de ses propres talents et capacités. L’accent est mis sur le développement continu et la croissance, sans se limiter à l’évaluation des performances en fonction d’objectifs prédéfinis.
Avec la méthode TMA (Talent Method), vous pouvez structurer vos prises de décision stratégiques, la conception de vos processus, la gestion des RH et le développement des talents individuels, en exploitant les informations disponibles sur les talents. Libérez tout le potentiel de vos collaborateurs et faites la différence.
Dans une telle organisation, les collaborateurs se sentent reconnus et valorisés, disposent de meilleures opportunités de progression professionnelle et éprouvent davantage de satisfaction dans leur travail. Nous favorisons une culture d’apprentissage et de développement continus, ce qui génère des avantages bien au-delà des simples récompenses financières.
Pour sélectionner les bonnes personnes pour un poste, une formation ou une fonction, il est essentiel de connaître, dès le départ, leurs capacités cognitives, leurs compétences, leurs motivations et leurs talents. Il est tout aussi crucial de s’assurer que les candidats adhèrent aux valeurs et à la culture de votre organisation.
Utilisez nos outils d’évaluation en ligne pour obtenir des informations claires sur l’employabilité et le potentiel de développement des candidats. Grâce à nos tableaux de bord et rapports, vous pouvez visualiser le taux de correspondance entre les candidats, le poste à pourvoir et l’environnement de travail.
La méthode TMA propose un ensemble d’outils pour un processus de sélection plus objectif et validé : TMA Talent Assessment, évaluations des capacités cognitives et questions d’entretien personnalisées.
Les dynamiques organisationnelles reposent sur ce que chacun « peut » faire, « sait » faire et « souhaite » faire. Pour clarifier ces trois dimensions, il est essentiel de comprendre non seulement les tâches accomplies par vos collaborateurs, mais également les talents et les compétences en résolution de problèmes qu’ils mobilisent pour les réaliser.
Grâce à cette compréhension, vos collaborateurs auront une vision claire de vos attentes. Les processus de feedback et d’évaluation deviendront ainsi plus transparents et complets. Libérez tout le potentiel de vos équipes en intégrant Styr à la méthode TMA pour créer un profil validé en seulement quatre étapes.
Un Profil Validé décrit les comportements attendus, les compétences en résolution de problèmes, ainsi que les talents et les aptitudes requis. Ces profils sont validés via le modèle Styr et le Modèle Comportemental TMA en trois étapes simples. Vous obtenez ainsi instantanément un profil validé, offrant une vision claire des talents et des trajectoires de développement.
Le développement des collaborateurs est un levier essentiel pour le succès de votre organisation. Pour évoluer, une organisation a besoin de collaborateurs prêts à grandir avec elle, en mettant à profit leurs forces. Pour cela, il est crucial que vos collaborateurs identifient leurs talents, les partagent entre eux, et développent une compréhension mutuelle. Cette démarche favorise un meilleur travail d’équipe, une satisfaction accrue et une répartition claire des rôles. Des feedbacks réguliers permettent de consolider une équipe forte et en constante progression.
Notre module Développement Personnel a pour objectif d’offrir à tous vos collaborateurs une vision de base de leurs talents uniques et de leur développement. Accessible à tous, il propose des fonctionnalités intuitives et complètes.
L’environnement digital TMA dédié aux collaborateurs peut être facilement intégré au système central du manager d’équipe ou du département RH. Ainsi, vos équipes bénéficieront d’une meilleure compréhension mutuelle et pourront répartir les charges de travail en fonction des talents et des compétences de chacun.
Le résultat ? Des équipes agiles qui s’adaptent rapidement et efficacement aux évolutions de leur environnement.
Les Compétences TMA : Une bibliothèque gratuite regroupant 53 compétences, disponible pour un usage non commercial au sein de votre organisation.
Découvrir l’ensemble de la philosophie TMA et explorer toutes les possibilités offertes par un travail centré sur les talents peut sembler complexe.
C’est pourquoi nous vous proposons, sans engagement, de vous fournir plus d’informations sur nos modules.