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Lorsque vous utilisez des profils de compétences, les processus de sélection et de développement deviennent considérablement plus simples. Les dynamiques organisationnelles sont basées sur ce que chacun « peut » faire, ce qu’il « sait » faire et ce qu’il « veut » faire. Pour clarifier ces trois aspects, il est essentiel de travailler avec des profils de compétences établis pour des fonctions ou rôles spécifiques.
Lorsque votre organisation élabore des profils de compétences, chacun pourra clairement visualiser le comportement attendu pour une fonction ou un rôle donné, les tâches à accomplir et les résultats à atteindre. Ces profils facilitent les processus de sélection et de développement en définissant précisément tous les éléments clés pour chaque poste.
TMA a développé un modèle de compétences composé de 53 compétences, illustrées par des exemples comportementaux répartis sur 4 niveaux (général, opérationnel, tactique et stratégique). Chaque compétence est accompagnée de conseils pratiques pour le coaching et le développement, ainsi que de questions d’entretien pour une utilisation quotidienne.
Les profils de compétences, élaborés pour des fonctions ou rôles spécifiques, simplifient les processus de sélection et de développement au sein de votre organisation. Ils clarifient vos attentes vis-à-vis de vos employés. Une fois créés, ces profils vous fourniront une vision complète de la combinaison entre le rôle, le travail et les personnes, en tenant compte de leurs comportements préférés, talents, pièges à éviter et potentiel.
En plus de la méthode classique de création de profils, TMA propose des profils validés selon le modèle Styr. Ce modèle divise l’ensemble de l’organisation en six groupes, en fonction des compétences de résolution de problèmes et de la valeur ajoutée des individus. Intégrez Styr à TMA, la méthode des talents, et obtenez un profil validé en seulement quatre clics !
Outre les profils de compétences, nous avons conçu quatre modules pour accompagner votre organisation dans le développement des talents de vos employés, équipes et leaders.
Découvrir l’ensemble de la philosophie TMA et explorer toutes les possibilités offertes par un travail centré sur les talents peut sembler complexe.
C’est pourquoi nous vous proposons, sans engagement, de vous fournir plus d’informations sur nos modules.