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Voici les valeurs essentielles que nous chérissons à la TMA : chacun possède des talents, les collaborateurs méritent une attention totale, et il est primordial d’assurer la connexion entre les individus, les équipes et les organisations.
Cependant, la valeur la plus importante pour la TMA est une approche positive.
La philosophie TMA s’ancre dans la psychologie positive. Nous mettons l’accent sur les forces des individus à travers leurs talents. Lorsqu’une personne prend conscience de ses talents, elle gagne en confiance en soi, ce qui lui permet d’obtenir de meilleurs résultats au travail tout en favorisant son développement personnel et professionnel.
De nombreuses études démontrent que les personnes conscientes de leurs talents sont plus performantes dans la résolution des problématiques liées à leur travail. Grâce à TMA, vous pouvez développer les talents à quatre niveaux : individuel, équipe, managérial et organisationnel.
Ainsi, vos collaborateurs acquièrent une meilleure compréhension d’eux-mêmes, deviennent plus efficaces dans leur travail et leur collaboration, conduisant votre organisation vers le succès.
Les talents constituent le noyau positif de votre personnalité. Ils déterminent vos actions et vos réactions face au monde qui vous entoure. C’est pourquoi les talents représentent la plus grande source de puissance, influençant votre capacité à coopérer, à apprendre, à résoudre des problèmes et à vous adapter à des circonstances changeantes.
Chaque personne est unique, et chez TMA, nous voulons célébrer cette singularité. C’est pourquoi nous analysons 22 motivations pour établir un profil de talents unique, offrant une vision claire de ce qui fait votre spécificité.
La compréhension mutuelle est essentielle pour une collaboration efficace. Dans votre organisation, vous pouvez y parvenir en partageant les talents de chacun. Cela élimine tout jugement et vous permet de reconnaître les forces de chaque individu.
Henry Alexander Murray, psychologue américain, a marqué l’histoire par ses théories sur la personnalité. Il est particulièrement connu pour sa théorie des besoins et des motivations, qui affirme que le comportement humain est guidé par des besoins personnels. Cette théorie constitue la base de la philosophie TMA.
Notre évaluation des talents, scientifiquement validée, mesure les besoins liés à 22 motivations. Cela nous permet d’identifier les motivations qui se traduisent par des talents. Nous déterminons également le potentiel de développement et l’aptitude à maîtriser 53 compétences, afin de comprendre quelles compétences dynamisent réellement les individus.
Les Compétences TMA : Une bibliothèque gratuite regroupant 53 compétences, disponible pour un usage non commercial au sein de votre organisation.
Une organisation performante repose sur les talents de ses collaborateurs. Mobilisez les bons talents aux bons postes et faites prospérer votre organisation grâce à la TMA. Du recrutement des candidats idéaux au développement continu, nous sommes à vos côtés à chaque étape. Passez dès aujourd'hui à une organisation centrée sur les talents.