Samen meer ontwikkelen

Op 17 oktober 2024 zijn wij trots om deel te nemen aan HR Live, het grootste HR-evenement van Nederland, dat plaatsvindt in Den Haag.

De amplitieve visie op talent(management) is dat ieder mens uniek is en iedereen eigen talenten en vermogens heeft om in de organisatie in te zetten. Ellen van Dieren neemt ons mee in haar amplitieve visie.

Na drie jaar komt er een einde aan het TMA-avontuur van Chiara Arkesteijn en reist ze verder naar een van onze partners. We blikken samen met de Academy Manager terug op haar TMA-jaren: wat zijn haar talenten, welke lessen leerde ze en wat neemt ze van TMA mee in haar nieuwe baan? 

Betrokken medewerkers zijn de ruggengraat van succesvolle organisaties. Ze zijn productiever, loyaler, en dragen bij aan een positieve werksfeer (Albrecht et al., 2021). Maar hoe zorg je ervoor dat deze betrokkenheid duurzaam blijft? Veel organisaties worstelen met deze vraag. Gelukkig biedt TMA een oplossing.  In dit artikel delen we inzichten uit recent onderzoek van TMA Research en laten we zien hoe TMA een waardevolle bijdrage kan leveren aan een cultuur van groei en betrokkenheid.

Tijdens het feest ter ere van het 25-jarig bestaan van TMA, hebben we niet alleen genoten van gezelligheid en goede gesprekken, maar ook iets bijzonders gedaan: we hebben de aanwezige talenten in kaart gebracht!

“Jezelf ontwikkelen in je werk is zo veel meer dan alleen opleidingen, trainingen en cursussen volgen. Het is ook: kennis vergaren over jezelf. Dat weten ze bij Van der Hilst Communicatie als geen ander en daarom zetten ze hier de TMA Methode op hun eigen wijze in.”

Een diploma zegt iets over de kennis die iemand heeft vergaard, maar is het ook de heilige graal? Wat heb je aan je papiertje als de arbeidsmarkt rap verandert en het nodig is om verder te kijken? Inzicht hebben in je talenten vinden ze op het Summa College daarom minstens zo belangrijk en nuttig voor de toekomst van studenten én docenten. 

Het salaris is allang niet meer de doorslaggevende factor voor mensen bij het kiezen voor een werkgever. Hoe zorg je dan wél dat je medewerkers binnenhoudt en nieuw talent binnenhaalt? Door te luisteren en te focussen op talentontwikkeling, weten ze bij kennisplatform CROW. We delen hoe ze bij deze stichting medewerkers inspireren en uitdagen. Plus: hun 5 beste tips om een tool voor talentontwikkeling te kiezen en in te zetten.

In deze aflevering van TMA Talent Talks hebben we Sectra te gast. In deze podcast bespreken we de drie cruciale rollen van HR volgens Sectra: het vinden, behouden en laten groeien van talent.

In deze aflevering van TMA Talent Talks praten we met de Gemeente Midden-Delfland. De focus van deze podcast ligt op het effect van hiërarchie op de werkplek en het concept van functioneel ruziemaken.

In deze boeiende aflevering van TMA Talent Talks verwelkomen we Middin. We bespreken de thema’s feedbackcultuur in het onderwijs en zij-instromers in het werkveld.

Ze zijn de mannen achter de TMA Methode, en dat houden ze graag zo. Bastian Müller en Edwin van IJzendoorn vinden het belangrijker om hun filosofie te verspreiden dan om zelf de lof te krijgen. Toch hebben ze grote ambities én een groot hart voor elkaar. Hun diepe vriendschap is de drijvende kracht achter hun succes.

Temoeri Sjamojani is hét ultieme voorbeeld van talentontwikkeling. Als kleine jongen droomde hij er al van om in de IT te werken, maar zo’n job leek toen bijna onbereikbaar.

Je kunt wel zeggen dat mensen beter samenwerken als ze meer inzicht hebben in hun talenten, maar dat moet je natuurlijk ook kunnen bewijzen.