TMA Competententiemodel

Hoe werkt het TMA Competentiemodel?

Het TMA Model maakt gebruik van geavanceerde psychometrische tools om de competenties van medewerkers te meten en te analyseren. Die resultaten worden vergeleken met de gewenste competenties voor de job die iemand momenteel uitvoert of ambieert. Zo krijg je een gedetailleerd overzicht van iemands sterktes en groeikansen op vlak van de nodige competenties.

Waarom is het TMA Competentiemodel belangrijk?

Dit model biedt organisaties heel wat voordelen:

• Persoonlijke ontwikkeling: Het helpt je ontdekken waar medewerkers nood aan hebben om zich verder te ontwikkelen. Zo kan je opleidings- en ontwikkelingsplannen perfect afstemmen op hun individuele competenties. Relevantie voor onboarding, talentmanagement, learning en performance.
  
  

• Werving en selectie: Het ondersteunt bij het selecteren van kandidaten met de juiste competenties voor een specifieke job. Dat zorgt voor een betere match tussen kandidaat en functie. Relevantie voor rekrutering en Applicant Tracking.
  
  

• Feedback en groei: Het geeft waardevolle inzichten in de sterktes en zwaktes van medewerkers, zodat ze kunnen groeien en beter bijdragen aan de organisatiedoelen. Relevantie voor talentmanagement op vlak van ontwikkeling en performance.
  
  

• Strategische planning: HR-teams kunnen beter strategische beslissingen nemen over talentbeheer en ontwikkeling dankzij concrete data over competenties. Relevantie voor managementbeslissingen en beleidsinformatie.
  
  

Kortom, het TMA Competentiemodel is een krachtige tool waarmee organisaties slimmer en effectiever omgaan met hun talenten. Door inzicht te krijgen in de competenties van medewerkers, kan je betere beslissingen nemen rond werving, ontwikkeling en loopbaanplanning. Dat leidt uiteindelijk tot sterkere prestaties en groei van zowel je medewerkers als je organisatie.